El Distrito Especial de Policía Cartago, se suma a la realización del Simulacro de Respuesta a Emergencias, con la finalidad de mejorar la planeación, coordinación y comunicación entre las entidades públicas, privadas y la comunidad policial, para la respuesta efectiva frente a eventos generados por diferentes fenómenos amenazantes.
Este simulacro llevado a cabo bajo el liderazgo del señor Intendente EDGAR ANTONIO CASTILLO LLANOS, Líder del Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, en coordinación con los diferentes organismos de socorro y la Oficina de Gestión del Riesgo Municipal, logro:
1. Poner a prueba la efectividad del Plan de Emergencias, Contingencias y Evacuación diseñado para la
respuesta efectiva a emergencias en el Complejo Policial.
2. Fortalecer los mecanismos de organización, coordinación y comunicación entre los diferentes actores,
operativos en situaciones de emergencia.
3. Evaluar los Sistemas de Comunicación, de Alerta y de Alarma en el Distrito de Policía.
Antes de la Emergencia:
Capacitación de las brigadas de emergencia.
Realización del comité local de riesgos y atención de desastres.
Reunión con el equipo de emergencias
Durante la Emergencia.
Inicio de la evacuación: el personal que labora en el complejo realiza la evacuación de forma ordenada y
direccionada por los coordinadores de evacuación y con la rapidez necesaria se trasladan desde el lugar de
trabajo hacia los puntos de encuentro seguros.
Se hace el llamado por parte del Brigadista de comunicaciones, a las unidades de socorro del municipio
verificando el tiempo de traslado hasta la unidad policial.
Se realiza la atención del personal que resulta herido por la emergencia en una zona segura de triage y se
traslada el paciente con los organismos de atención médica y apoyo de socorro.
En los puntos de encuentro, se verifica que todas las personas hayan logrado evacuar y se efectúa el conteo
de las personas evacuadas.
Después de la Emergencia.
Se verifica:
* Tiempo empleado.
* Factores negativos que han podido incidir en la ejecución.
* Factores positivos que han mejorado la ejecución o comportamiento de los equipos.
* Comportamiento general o dificultades físicas encontradas.
Se inspecciona el área afectada.
Se realiza el restablecimiento de la zona.
Se efectúa la corrección de procedimientos.